定位的问题?

我的定位差不多是这样的:
1.我要做的是形成自己质量标准的那种供应链。不仅仅是自己卖货赚钱,要做能稳定为社会供应的那种供应链。也不需要做得太大,有些东西做大了质量反而做不好,在自己的能力范围内尽量做就可以了,我也不想发财。

2.专注核心品质的提升,即产地、地块、种植、加工这些影响最终效果的因素。要在这些方面有所提升,现在还没有一个一个的细化,今年开始要细化这些因素,什么品种对应什么样的产地,什么样的方法……

3.实事求是,如果某些品种必须用到农药、添加剂,那就尽量少用、用毒性低的,用得少也是一种提升。然后这种信息要公开出来,这一点很重要。我也不要求一下子搞得多完美,要一边算经济账,一边生存,一遍发展。

4.表面的东西用尽量少的成本,在品相、包装设计、服务这些方面完全可以妥协。

5.只对接同频买家。不打广告,就靠自媒体分享,靠人传人,这样顺其自然的发展。

圈主 管理员

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